11月21日下午，浙江工程建設管理有限公司2021年第三次總監例會順利召開。公司總經理黃嘯蔚出席會議并作重要講話。副總經理兼總工程師王建民作三季度工作總結和專題培訓。公司領導班子、各部門負責人、分公司管理層、國家注冊監理工程師、各項目負責人、總監約150人參會。因新冠疫情防控需要，本次會議以“公司主會場+釘釘視頻分會場”形式召開。會議由副總工程師兼工程技術部經理葉麗宏主持。

公司總經理黃嘯蔚作重要講話。黃總介紹了母公司建科院發生的重大機構改革和人事調整，傳達了11月19日院警示教育大會的會議精神，要求各位項目負責人做好八個方面的工作：一是積極學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，堅持黨建引領，二是發揮國企平臺優勢，助力分支機構壯大發展，三是抓住行業改革紅利，加速向全過程工程咨詢轉型升級，四是擴大項目承接激勵，推動公司生產經營提質增效，五是加強人力資源管理，提升公司核心競爭力，六是強化應收賬款收繳工作，降低企業財務風險，七是加大科研創新，全面提升公司信息化管理水平，八是加強疫情防控，積極落實各項安全生產工作部署。

黃總表示，相信只要公司上下統一思想、堅定信心，回歸主責主業，做到“科研首位、應用重點、經營兼顧”，一定能在危機中育新機、于變局中開新局，在新的起點上打造國有企業的軟實力，樹立國有企業的廉潔實績導向，推動工程管理公司各項工作實現高質量的新發展。

副總經理兼總工程師王建民作《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術標準》專題培訓、三季度工作總結和《監理工作“十不準”》職業道德宣講。王總首先從標準主要技術內容、盤扣架優勢和特點、主要構配件、標準修訂的主要技術內容、搭設安裝流程和檢查驗收6個方面深入介紹了建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術。

之后，他從產值和合同、人員、項目情況、典型中標項目、全過程工程咨詢業務開展情況、分公司工作、建設主管部門表彰情況、行業獎項、科研與專利、企業管理、行業交流和社會公益等角度全面回顧了公司三季度的工作情況，肯定了工作成果，同時部署了下階段工作任務。在職業道德宣講環節，王總重申了監理工作的十項“不準”紀律，強調“廉潔自律、遵紀守法、公正科學、熱情服務”的行業操守。

會上，工程技術部對三季度公司專項檢查結果和項目運行情況進行了總結通報，對政府部門文件和公司最新管理制度規定進行了宣貫。人力資源部對該部門相關制度開展宣講?？値熮k對《杭州市建設工程結構優質獎評比辦法》進行了詳細闡釋，并作《基于全過程工程咨詢視角的建設工程項目前期總體策劃》專題培訓。